晨会激励员工一段话
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晨会激励员工一段话【一】
企业员工晨会励志口号大全
每天早上，呼唱口号，可以告诉每个人一天工作的开始，使全体同仁有所认知，是不可或缺的一种生活规律，小编整理了“企业员工晨会励志口号大全”仅供参考，希望能帮助到大家！
企业员工晨会励志口号大全【一】
1. 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望
2. 人之所以能，是相信能
3. 不要等待机会 而要创造机会
4. 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
5. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
6. 多见一个客户就多一个机会！
7. 每天进步一点点。
8. 失败铺垫出来成功之路！
9. 团结一心，其利断金！
10. 团结一致，再创佳绩！
11. 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
12. 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
13. 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
14. 欲望以提升热忱 毅力以磨平高山
15. 有志者事竟成 我行动我定能
16. 要改变命运 首先改变自己
企业员工晨会励志口号大全【二】
1. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
2. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
3. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
4. 只为成功找方法 不为失败找理由
5. 因为有我 所以更好
6. 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
7. 道路是曲折的，“钱”途无限光明！
8. 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
9. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
10. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
11. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
12. 不要小看自己 人有无限可能
13. 成功者绝不放弃 放弃者绝不成功
14. 失败后须要检讨 才乃是成功之母
15. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
16. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
17. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
企业员工晨会励志口号大全【三】
1. 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
2. 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
3. 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
4. 软弱就是最大的敌人 勇敢就是最好的朋友
5. 永不言退，我们是最好的团队！
6. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
7. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
8. 赚钱靠大家，幸福你我他。
9. 每天多卖一百块！
10. 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
11. 成功决不容易，还要加倍努力！
12. 因为自信，所以成功！
13. 相信自己，相信伙伴！
14. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
15. 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
企业员工晨会励志口号大全【四】
1. 只有充分地放松 才能有力地出击
2. 只要有正确的方法 成功是件简单的事
3. 没有艰辛的汗水 就没有成功的泪水
4. 一鼓作气，挑战佳绩！
5. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
6. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
7. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
8. 大家好，才是真的好。
9. 众志成城 飞越颠峰。
10. 付出一定会有回报。
11. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
12. 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
13. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
14. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
15. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
16. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
17. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
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晨会激励员工一段话【二】
销售团队晨会激励口号大全
在晨会的时候可别忘记自己的团队口号哦！下面是的小编为大家收集整理的“销售团队晨会激励口号大全”，供大家参考！希望可以帮助助到大家！更多精彩内容请持续关注！
销售团队晨会激励口号大全【一】
1、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
2、不是境况造就人，而是人造就境况。
3、含泪播种的人一定能含笑收获。
4、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
5、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
6、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
7、回避现实的人，未来将更不理想。
8、先知三日，富贵十年。
9、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
10、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
11、人之所以能，是相信能。
12、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
13、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
14、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
15、以诚感人者，人亦诚而应。
销售团队晨会激励口号大全【二】
1、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
2、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
3、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
4、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
5、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
6、两粒种子，一片森林。
7、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
8、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
9、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
10、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
11、夫妇一条心，泥土变黄金。
12、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
13、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
15、只要路是对的，就不怕路远。
销售团队晨会激励口号大全【三】
1、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
2、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
3、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
4、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
5、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
6、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
7、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
8、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。
9、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
10、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
11、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
12、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
13、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
14、事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
15、做对的事情比把事情做对重要。
销售团队晨会激励口号大全【四】
1、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
2、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
3、自古成功在尝试。
4、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
5、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
6、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
7、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
8、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
9、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
10、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
11、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
12、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
13、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
14、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
15、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
销售团队晨会激励口号大全【五】
1、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
2、绊脚石乃是进身之阶。
3、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
4、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
5、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
6、上帝助自助者。
7、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
8、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
9、怠惰是贫穷的制造厂。
10、莫找借口失败，只找理由成功。
11、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
12、蚁穴虽小，溃之千里。
13、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
14、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
15、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
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晨会激励员工一段话【三】
店铺晨会主持词
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晨会就是公司或是企业在早晨的开的小会，一般情况下都是比较短暂，当然特殊情况除外，晨会的主要内容一般是是调整当天或是当周的工作。下面是整理的，欢迎阅读。
【店铺晨会主持词范文一】
各位 ，各位优秀的事业同仁们：早上好!
非常荣幸，今天的早会再一次的由我为大家主持，在正式进入早会之前，还是有请各位调整好坐姿，将您的手机调入静音状态，非常希望能够得到并且也非常感谢各位的配合。
首先，让我们以热烈的掌声欢迎新伙伴加盟中国人寿这个大家庭。
三月的战场早已是硝烟弥漫，冲锋的号角已经响彻大地。此时，只有用鲜血、生命和灵魂谱写而成的国歌，才能抒发我们心中的壮志豪情。
在这硝烟战火中，是谁早已吹响那冲锋的号角，是谁已捷足先登。我们看一看又有哪些伙伴克服万难，挑战自我，为自己的家人、为团队带来骄人的业绩：
让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺!并有请XX经理为以上伙伴颁发破零奖――展业名片一盒。首先有请 到前台领奖，有请!
成功的背后往往有艰辛的付出。成功的风貌是什么?成功是帮助更多的人去成功，实现生命的价值。有请带出他的心路历程。有请!
榜样的力量将是无穷的，让我们向着榜样靠拢，一步步地迈向成功!再一次地把掌声送给我们优秀的榜样-- 。
快乐是一种流动的空气，俗话说：笑一笑，十年少。
接下来是由李迪宏老师带来的专题《广阔天地，大有作为》，好，掌声有请李老师!
是啊，农村寿险市场的需求，就是寿险服务的竞争。了解农村市场的需求，向服务要市场是我们寿险经营永恒不变的主题。也将是我们致胜的法宝。在这广袤的土地上，我们终将大有作为!再一次地把感谢的掌声送给李老师!
好，下面有请XX经理作政令宣达，掌声有请!
积极的思维产生积极的行为，积极的行为导致积极的结果。好再一次地把感谢的掌声送给为我们日夜操劳的杜经理!晨会激励员工一段话。
今天的早会即将结束。在早会的最后，有一段话带给大家：快乐有人分享，就拥有加倍的快乐，痛苦有人分担，就会减轻痛苦的一半。如果你想拥有快乐，想获得爱，那么就不要去要求，也不要要求得到回报。我们必须记住这样一个秘诀：我们只有内心充满爱，才能把爱施于别人，随处撒播你的爱心，就从你的家人开始，多一份关爱给他们。
【店铺晨会主持词范文二】晨会激励员工一段话。
首先在这个阳光明媚，生机昂然的早晨给亲爱的&*同仁们问声好，大家早上好，非常荣幸能给大家开这个晨会，首先做一下自我介绍，我叫#$%，希望大家能够记住我，在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴!接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事，希望同仁们听了后能够有所启发.故事的名字叫做<飞翔的蜘蛛>
信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。 一天，我发现，一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎么拉过去的?后来，我发现蜘蛛走了许多弯路--从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙 石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。温馨提示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。谢谢，我的晨会到此结束! ————
据调查，目前服装行业普遍存在库存困扰，只是量多量少的问题。业内人士认为，库存不仅影响的是经销商的资金链，同时也增加了许多费用，无形中提高了成本。经销商不能到换季时才考虑处理库存，而应从订货、销售阶段时就未雨绸缪。本文主要介绍销售阶段避免出现大量库存的一些方法和技巧。有关订货、进货阶段所需要注意的问题请参阅解决服装店库存之痛：科学进货是关键。
在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会，这也是服装店导购员作用的最好体现，导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将服装店最急于卖出的产品优先销售。
顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，最后可能都不买。高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式，当顾客到柜台结账的时候，再告诉顾客，其实另外一款很畅销，已经快卖完，这时顾客就会有紧迫感，也就更有可能另一款也买下了。
这样的货品陈列和推销方式，都要求导购非常了解每天的库存状况，所以店长需要在早上开晨会的时间里，进行库存产品的分析。晨会中最重要的是让员工了解工作目标与他个人利益之间的关系，例如在一次晨会上，店长可以这样说：“我昨天盘点了我们的库存报表，其中有一款短袖T-恤卖得很好，每天平均能卖出10件，现在仓库只剩120件了，大家做得非常好 但是，有一个不好的消息要告诉大家，“昨天我不仅查了库存报表、销售报表也看了天气预报表，天气预报说，在晋江这个城市，7天之后，受冷空气影响，温度将急剧下降。如果天气预报准确，6天之后，这款短袖T-恤的销售将会受到严重影响。也就是说，按正常销售，这款短袖T-恤将可能产生60件库存，所以，我们现在的目标就是在6天之内将这120件T-恤销售出去，希望大家立刻行动。”
晨会之后，店长马上就安排把这款T-恤放在最显眼的地方，并且要求6个店员每天彼此分享两个销售这件衣服的心得。
通过在晨会上的信息沟通，店员就知道要着重向顾客推销哪个产品了。除了每天早上15分钟的晨会，每天下班前5分钟还应该有一个小总结会，还有些做得更到位的店铺，已经在中午大家都比较疲惫的时候开个小会，调动员工的情绪。
【店铺晨会主持词范文三】
首先在这个阳光明媚，生机昂然的早晨给亲爱的同仁们问声好，大家早上好，非常荣幸能给大家开这个晨会，首先做一下自我介绍，我叫XX.希望大家能够记住我，在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中
接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事，希望同仁们听了后能够有所启发.故事的名字叫做飞翔的蜘蛛
信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。一天，我发现，，请保留此标记黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎么拉过去的? 献祝福网
后来，我发现蜘蛛走了许多弯路--从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。温馨提示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。
各位亲爱的伙伴们，我们启动大会马上就要开始了，为了保证启动大会的顺利进行，请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态，并不要任意走动，保持会场的安静。请不要吝啬您的掌声、欢呼声! 请您100%的投入、用100%的激情参与本次启动大会!
今天是个特殊的日子，今天将是个难忘的一天，今天，我们所有伙伴相聚在这里，共同来参加2012年开门红启动大会。相信成功的游轮将从这里起航，收获的季节已然到来。在这个激动人心的早晨，首先问候一声我最亲爱的伙伴们，大家，早上好!
在深冬的季节里，在伙伴们喜悦的笑脸上，我们送走了2011年，迎来了2012年的开门红。让我们带着温馨，带着新一年的希望，静静聆听龙年的脚步，用满腔热情去弹奏生命的赞歌!接下来由我隆重宣布，2012年天中一营开门红启动大会，正式开始;
有请全体起立，奏唱司歌!
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近了!!每年都要来的狼又要来了!传统的美发淡季快要来了!怎么办?等?着急?降低成本裁员?老哈就淡季因素将发布一个周期的文章探讨美发行业的传统淡季带来的一些问题和解决方案。先谈谈淡季逆境晨会问题吧!
如果我是主管，在发廊逆境中主持晨会召开，我绝不会说：“各位，现在是我们必须齐心协力的时刻，否则我们就要经营不下去了。”因为这是模糊，充满恐慌，而且又没有提供任何明确意义的语言。
这样做只会更加深大家心中的焦虑”。虽然制造紧迫感是动员组织的第一步。但是，如果你了解人性，就知道紧迫感容易变成恐惧。恐惧是可以让大家动起来，但是大家动的方式是杂乱而无一致的方向，就象走进丛林遇上了狮子，立刻涌现的恐惧，只会让我“逃啊!”，而且恐惧诉求对团体的副作用还不只如此。
恐惧还会造成压力。在压力之下，不仅创意会蒸发殆尽，解决问题的能力也会降低，大家甚至停止学习和工作。大家就依自己的冲动反应，不会再彻底思考行动的后果与事件的关联性。这对于整个团队要度过诡谲的业务挑战，是有害而无益。
业务低迷时，晨会的主持方法很重要。笔者认为可尝试采取以下方法激励士气、达到从业人员素质提高的目的。
方法一
走出去，缓解压力
不妨把整个发廊团队全部请到公园、花园或郊外，以各种趣味活动，疏泄压力和郁闷。切入正题时，主持人先稳住自己的情绪，否则很可能已经将“逃啊!”的恐惧情绪泄露给了员工而不自知，无形中把自己觉得业务环境造成的庞大压力，辐射到整个团队。让大家在安静的环境中，一起花一点时间了解未来的方向和存在的问题。主持人一面说，还要一面观察大家的表现和反应，要看到大家开始兴奋了才行。
专业发品推广
成绩无论大小，都要庆功
所谓把“风”炒成“雨”。大家应该多注意做出的成绩，成绩不论大小，都值得注意、庆贺和鼓励。不过，不要用奢侈的庆功宴会，现实的状况不容许这样。大家可以在晨会中，至少好好表扬一项成绩，鼓励一种正气，让晨会有鼓舞的效果。
方法三
让大家说，甚至大发牢骚
有人认为这样会乱了章法，使晨会变得一团糟，其实不然。俗话说：“说多三分，事明三分”。因为模糊的压力和环境会使得大家焦虑，人心惶惶，而聆听是缓解焦虑不错的方法。可以在晨会上顺次安排员工发言，尽量做到在有限的几次晨会中，让所有员工都发完言。主持人要做的，就是不但要充满同理心的倾听，而且还要忍住平常动手解决的习惯，不要急着跳入分析或是解决问题，就是听。对与会者来说，觉得有人聆听他的倾诉，就足以恢复平静的心情。另外，有时候员工焦虑的是一些他们难以启齿的猜测，例如担心自己被辞退或处罚这样的敏感话题，很有助于拔除他们心中的地雷。类似这样的猜测如果持续留在员工心中，只会助长大家的恐惧。而分析和解决问题则是晨会后单独谈话时的事。
方法四
用辩论的形式开晨会
短短几十分钟内，围绕一个话题，以正方、反方的形式进行辩论发言。力争接触发廊业务焦点或刚刚失败的案例，形式活泼，做到使员工入耳、入脑、入心，还可以锻炼属员在众人面前讲话的能力。
方法五
用自己的人格魅力去影响员工
业务低迷时，员工反映在晨会上的问题有：迟到、早退、易怒、不和别人谈话、私下发牢骚、对晨会内容漠不关心等。对待这些问题，主持人和主管切忌采取批评的态度，而应善于从心理上去分析，推心置腹地做思想工作。强加与人，其实是思想工作者最大的缺点。主管要不断地主动找人谈话，积极搜集信息，平时要掌握部下的心理状态。另外不能轻易放弃晨会上或散会后的思想工作，而要耐心地、不间断地工作，放弃急于求成的思想。晨会经营应当走一条踏踏实实“低起点”、“小视角”的途径。这就意味着主持人应时刻汲取营养、改进方法，进而使晨会达到“让员工人人拥有一张训练有素的脸。
晨会的铁律--开晨会的基本原则
一日之际在于晨，晨会是发廊员工从公司获取信息、与主管沟通，并从伙伴之间吸取经验的场所，晨会是发廊员工每天学习的黄金时间，也是获得鼓舞和激励的源泉。晨会的效果好不好，对发廊员工一天的工作至关重要。可惜的是，我们经常会听到发廊员工对晨会的批评多过肯定，而且普遍感到不满，认为晨会是在浪费时间。其实，这也从一个侧面反映了淡季发廊的竞赛气氛不浓烈，还达不到激励发廊员工的目的。
如何才能让晨会更好地发挥作用，既能最大限度地培养新人，又能尽快地帮老员工度过淡季的低潮期、提高临门一脚的成功率呢?在这方面，老板、主管除了要认真背课以外，在开晨会的时候还必须严格遵循以下七条铁律：
遵守时间按时开晨会，相当重要。优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信的。在发廊里我们也感觉得到，自觉的往往都是些发廊业务高手，他们早就在发廊开门前做一天工作的准备的事宜了。但是，环顾身边众多的员工，本该九点钟上班，可到了九点十分，大多数人员都还没有到齐。助理和设计师慢吞吞、三三两两地进店。这样，还没开晨会，就搞坏了气氛，发廊的纪律性被甩在了脑后。迟到的人太多，经理也无法严格执行出勤制度，考勤机成了摆设，久而久之，就无法达到凝聚团队、自我激励的目的，开晨会也就变成了一项多余的工作。所以，必须加强对晨会纪律的监管，对于随意走动、中间打电话、聊天，以及迟到早退的行为要进行严厉的惩罚。
精心准备晨会切忌走过场。在前一周，经理就应该精心策划，提早排出每天的晨会内容，并以板报的形式向发廊员工公布，让每一位参与者都能做到心中有数，同时还便于他们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考，这样参与的积极性才会有所提高，达到的效果也将更好。
燃烧激情在晨会中，主管们最先考虑到的就是激励，企图以业务竞赛、推动方案来唤醒发廊员工工作的热情。但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的，还需要经理、主管将激情带给每一位工作伙伴，让发廊员工在真诚的沟通中，在主管们热切的期望中，把一整天的热情带动出来，为开门营业打好基础。同时，因为每个人释放激情的方式都不尽相同，因此开晨会，千万不能让主持人或者一位主管从头讲到尾，大包大揽，而要不断地补充新面孔，将新的观念和思路带进来，才能活跃发廊的整体气氛。
内容丰富晨会最忌走过场，让发廊员工对它失去希望和耐心。对于晨会的组织，应该像饭店里提供的中餐那样，每周都不要有重复的内容，以免发廊员工倒胃口。晨会的内容要围绕每一位发廊员工，这样才能大大地刺激他们的“味蕾”，调动工作的积极性，并让伙伴们都能认真倾听。将晨会办得有声有色并不困难，可以请发廊业务精英讲述自己的经历，请伙伴们分享被拒绝以后的努力，可以对优秀发廊员工进行物质奖励，还可以分解其他发廊的新活动、新理念。如果将晨会办成一个信息窗，活跃了气氛又丰富了内容，就能大大地促进发廊员工的积极性。
互娱互动没有一线伙伴参与的晨会，内容再丰富，效率再高，也难以吊起发廊员工的兴趣。所以晨会的定位一定是为全体发廊人员服务的。如果每一项政策的宣传、每一个政令的宣达、甚至一个小小的话术，都能恰到好处地让发廊员工参与到其中来，就能达到开晨会的真正效果，也能让晨会成为发廊员工最喜爱的互动游戏。如果在晨会中穿插晨操比赛、员工自我工作计划大赛等，则更能使发廊员工的情绪高涨，达到提升发廊项目推销业绩，提高发廊绩效的目的。
紧扣主题内容丰富并不是要把晨会开得花里胡哨，让经理想一些舍本逐末、哗众取宠的游戏，而是要紧扣美发的主题，让伙伴们在晨会上耳濡目染的都是与美发、发廊营销、提升业绩有帮助的内容。也许乍看上去有的内容与发廊并无紧密的联系，但是却能让发廊员工大开眼界，帮助他们补充各方面的知识，帮助他们找到与客户沟通的最佳点，这样的内容也是发廊员工们非常需要的。
提高效率时间就是金钱，效率就是生命。开晨会，切忌拖沓冗长，对同一桩事情反复唠叨。有些难得站起来做分享的发廊员工，抓着演讲的机会不放，话匣子一打开便不愿结束，东拉西扯，没完没了。台上讲的人滔滔不绝，台下听的人却心生厌倦。心急的发廊员工忍无可忍，干脆找个借口离场了事。这样既影响了晨会的纪律，又降低了主持人的威信，让晨会在发廊员工心里大打折扣。因此，在晨会前，主持人必须事先浏览当天分享人员的主题，以免类似的尴尬情况发生，影响晨会的整体效果。
综上所述，只要发廊老板用心，经理多出点主意，主管多付出些时间，同时再将晨会定位于为所有奋战在一线的发廊员工服务，就一定能张扬发廊员工的士气，激励他们创造出更好的业绩。
晨会的要素：高出勤率，时间掌控得当，程序设置科学，资料准备详实，内容设计有针对性，晨会主持得当，士气高昂，最终效果。
晨会的原则：程序紧凑，前后贯通;控制时间，充分发挥;知性教育，感性激励;业绩喜讯，活动有力;充分准备，创新变化;宣导贯彻，配合充分。
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