管理监督比员工自律更重要

【www.yin56.com--员工评语】

【辩论赛】员工自律是实现零伤害的关键自由辩问题
篇一:管理监督比员工自律更重要

1.（正）任：对方辩友刚提到员工自律可以实现零伤害，请问您能做到所有员工自律自控吗？

（反）张:我方是提到员工自律可以实现零伤害，但是并没有说当前所有员工做到了自律自控，这恰恰体现了员工自律的关键性。 2.（正）任：对于没有做到自律自控的员工该怎么办呢？

3.（反）李：不自律那就等着受伤呗。领导引领的再好，员工不落实、不执行，领导还不是白费功夫不讨好呀？正所谓：将在外，军令有所不受。对此您又是如何解释呢？

4.（正）王：员工不落实、不执行是工作态度不端正的表现。这和将在外，军令有所不受不能相提并论。请问如果没有刘备，那关羽、张飞的才能如何施展？

5.（反）李：那刘备还说过?想我二十又七，壮志难酬，到现在一事无成?若没有关、张二人，刘备不就是个空有雄心壮志的光杆司令吗？

6.（正）高：对方辩友在陈词中提到，员工自律是内因，领导引领是外因，可是安全生产是一个复杂的系统工程，显然靠一个人的自律或大多数人的自律是无法完成 的，请问对方辩友，怎么做才能让所有的人都自律，并且执行统一的标准呢？

（反）赵：对方辩友竟然对咱们公司倡导安全文化管控体系?五阶段?创建任务视而不见啊！安全理念从归纳提炼到宣贯入脑最后达到塑培入心，人人都是安全员，人人都自律，有何不可？

一切事故皆可避免。

7.（正）马：我本想安安静静的做一个美男子。但是对方说人人都可以自律，我和我的小伙伴都惊呆了，地球是圆的，世界是多元的。难道安全理念的塑培不是领导引领的具体措施吗？

8.（反）张:对方辩友说自己是美男子，群众的眼光是雪亮的,我才是肤白貌美赛潘安，美女丛中一朵花。我方不否认领导引领在实现零伤害起到的作用，但是员工不贯彻执行，那么安全理念体系不过一纸空文而已。

9、（正）王：我们都知道新中国的诞生是因为中国共产党的正确领导，请问对方辩友是否承认？

（反）许：新中国的伟大胜利难道不是源于走群众路线，依靠广大人民群众才取得最终胜利吗？

10、（正）任：问题谁是关键呀？还是不是领导么？

11、（反）李：那么18大以来有很多‘大老虎、小苍蝇’被关进笼子里，你能说是党中央没有正确引领吗?再请问对方辩友领导又是如何引实现零伤害的呢？

12.（正）马：看来对方辩友平时没有好好学习，小心被抽查啊，我来为你们补补课，层级领导可以通过行为引领，要求员工做到的自己首先做到；通过方法引领员工的行为；通过标准引领员工开展岗位隐患排查；通过行为纠偏纠正员工在工作中不符合规范的行为。请问对方辩友，如果司机人人都能做到自律，红绿灯后面为什么还要安装摄像头呢？

13.（反）许：红绿灯也好摄像头也罢 不都是给不自律的人准备的嘛?我想请问你如何解释师傅领进门，修行靠个人这句话？

（正）王：这就说明了对方辩友间接承认了你方自律不可靠的观点。这个时候我们就要依靠领导来引领。

14.（反）赵：领导教我学理论，可工作实践告诉我，员工作为安全生产的内因和关键，只有自身自律才能实现零伤害。

（正）高：对方辩友。你在这个问题上用内因和外因是不恰当的。我方时间有限，解释这个问题，会后你们可以请教专业人士。猪八戒在取经途中，一心想回高老庄，不是在唐僧的引领下修成正果吗？

15. （反）张:这是员工自律的反面教材。如果我们的员工都像沙僧和白龙马一样意志坚定，自律自控，那我们零伤害的目标很容易实现。

（正）高：我们不否认自律的作用，但领导的作用是更为重要和关键。我们园区宿舍外墙……这不是领导关键作用的体现吗？ 16. （反）李：如果领导引领能实现伤害，那么为什么富士康会发生员工10连跳的悲惨事件？是他们的领导没有告诉他们生命只有一次吗？

（正）马：跳楼的是员工，领导也无奈。请问对方辩友，如果没有交警严查，酒后驾驶的人还会少吗，如果没有监考老师，作弊的人还会少吗？

17. （反）赵：监督只能减少，自律才能从根本上杜绝。班组是企业的最小生产单元，不同

员工有不同的价值观，请问领导如何能管到每一个员工？

（正）高：领导可以通过抓两头凑中间的安全管控法，即抓规范化排班、抓规范化交接班、促班中操作过程环节安全控制，进而可以做到工控班组的每一位员工。

18. （反）许：听说对方辩友通过竞争才坐到了这里，请问你是靠领导的引领还是靠自己的才能在诸多竞争对手中脱颖而出的呢？ （正）马：今天我们之所以能聚在这里，首先归功于公司及领导举办的这次辩论赛。如果没有领导策划、组织这场辩论赛，你我彼此即使是满腹经纶，学富五车也没有展示的舞台啊？ 19、（反）张:可是舞台上表演的是我们大家啊，换句话说，职工就是安全生产的主体，主体难道不是关键吗？

（正）马：主体是基础，领导才是关键。 20.（反）李：如领导引领是关键，那为什么三严三实中强调的是要严于律己而不是让领导去管？

21.（正）王：那我想问：如果对方辩友去一个陌生的生产线环境，领导不告诉你此处有危险，行走需谨慎，你是如何知道哪里存在危险源，从而使自己自觉的不去触碰危险引火烧身呢？

（反）赵：亲爱的，这个还真不用领导告诉我，因为我有眼睛，任何有危险的地方都有危险标志提示啊，我看到了当然就自觉的不会去触碰了呀！

22.（正）高：你要这么说，难道你看到的危险标志是从天上掉下来的吗？ 三区管控，标

识、标志、标准化建设，人车分流，定制管理，危险区域红区管控，不都是领导在安全管理方面为实现我们员工零伤害而做决策投入的吗？

23.（反）张:照您这么说领导引领在实现零伤害层面是如此堪称完美，那么我就纳闷了，当下有毒奶粉、假疫苗、地沟油事件为何屡屡发生，难道说我们国家的食品安全法不健全吗？ （正）任：你要这么说本宝宝就笑了，正是在利益驱动下，你方自律不可靠。那么请问对方辩友，您是从出生时就知道开水会烫手，高压电线不能碰

24.（反）赵：对方大叔明明一大把年纪的还敢自称本宝宝，让我代表月亮消灭你。请对方辩友告诉我，孔子说：工欲善其事，必先利其器。孔子为什么不说：工欲善其事，我们坐着听领导的？

（正）高：感谢对方辩友同意我观点，器物环境属于领导引领范畴。安全事故领导才是第一责任人

25.（反）李：我八十岁的外婆都知道?吃药不忌口，坏了医生的手?，大夫给你把药房子开好，你不听话，不吃，还要赖医生水平不行。领导把安全制度、安全理念给你制定好，你不去执行，不去落实，出了事故受了伤，你还要让领导承担第一责任人的名分，现场的领导，这样对你们公平吗？

26.（正）高：谁是第一责任人谁就无疑是关键啊，所以领导才是关键，这还有疑问吗？ （反）许：谁是第一责任人不重要，重要的是我们今天讨论的是谁才是实现零伤害的关键，

领导因员工不自律出事故承担了责任，可终究没有实现零伤害啊，所以只有员工自律才是实现零伤害的关键！ 27.（正）马：新交规

（反）赵：新交规的出台只是让违章减少，事故率下降，但并未实现零事故、零伤害啊！ 28.（正）马：扣分

（反）赵：我方如此真知灼见，对方辩友竟然还不能够幡然醒悟，让我来告诉你，任何问题都是思想问题，从?要我安全?到?我要安全、我会安全、我能安全?的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。我们解决了这一人本问题，零事故零伤害的实现指日可待。

29. （正）任：对方辩友在开篇中说90%的事故是由于人的违章操作造成了，不正是说人不自律才导致事故发生么，对方辩友能保证自律长久有效吗？

30.（反）李：自律能不能长久有效只有自己知道，常言道：江山易改本性难移，若一个人自己从本质上认识不到到安全的重要性，别说领导了就是观音菩萨也救不了你呀！我说的对吗，亲爱的？

31. （正）王：如果人人自律的话，为什么香烟盒上明明写着吸烟有害健康，但我国的烟民却又一亿人多人？管理监督比员工自律更重要。

（反）张：吸烟只是个人爱好，作为一个资深烟民，我们的口号是：有条件要抽，没有条件创造条件也要抽。其实我要说的是，在生产中，有条件要自律，没有条件创造条件也要自律，不仅管好自己，还要影响他人，创造大家都自

律的良好环境，已达到管理的最高层次---无人管理。让领导们都可以放心的休息一下。 32.（正）任：人、机、环 高度匹配实现零伤害

33.（反）李：为什么是人机环，为什么不是环机人？说明人才是核心才是关键，机器和环境不都是为人服务的么？ （正）高：安全是个整体的系统

34.（反）赵：领导把咱们的《安全理念体系》发放到每一名员工手里，可我们对方辩友竟然不去看，伤了我们多少领导的心。让我指给你，第X页，白纸黑字，写的清清楚楚：员工自律是实现零伤害的关键！

（正）王：一看对方辩友就是一个不自律的人，看书只看一半呐，难道第一句不是引领纠偏吗？

35.（反）许：按照对方辩友的逻辑，难道你不知道时下到处刮的两学一做热风，是基础在学，关键在做吗？领导引领有必要，实现零伤害关键是后者：员工要自律啊！

36.（正）马：习大大在十八届五中全会上说新理念的落地生根关键在领导干部。好说完政治咱们说安全。我们质检中心实验室危化品实施双人双锁管理制度，通过联保互保实现实验室人员的安全，这不正是领导引领的具体措施吗？

37.（反）李 我方再次强调，实现零伤害我们需要掌握一定的方法措施，但对方辩友别忘了我公司安全文化管控体系五阶段中最后两个阶段是什么？正是自我管控、和行为养成。只有实现自我管理，自我控制，将我要安全养成

一种习惯，形成一种文化氛围才能最终实现零伤害的安全生产格局！

补充问题

1、请问一位好逸恶劳的公司领导手下能培养出自律勤俭的职员吗？

2、能律已者，才能律人，领导引领的前提不是领导也要自律吗？管理监督比员工自律更重要。

3、企业生产中接触危险源最多的是谁？ 4、在一个企业里领导多还是员工多？你让百分之十的领导引领来保证90%的员工不受伤害，你是要累死领导啊？ 5、请问对方辩友发生伤害事故的领导有几个、而基层员工又有多少个？安全生产事故发生在生产现场，发生在作业过程中，谁在现场多，又是谁在作业呢，您说实现零伤害谁是关键？ 6、走在路上看到酒驾的车过来，你是自觉躲开还是等警察叔叔来救你？

【辩论赛】员工自律是实现零伤害的关键二辩陈词
篇二:管理监督比员工自律更重要

二辩陈词

听对方聊了半场，我算是明白了对方辩友的基本逻辑：说白了就是片面夸大领导作用，忽视员工的主观能动性。在对方辩友的描述中，榜样靠领导、制度靠领导、监督还是靠领导，仿佛领导就是包治百病的万能药，是无所不能的万灵丹，您把领导变“神灯”用，你家领导知道吗？

与之相对应的，企业员工却被对方描述得宛如“提线木偶”一般，除了“听从指挥”就是“服从调遣”，对于他们的自主学习、思维创新、应急应变能力，您方根本就只字未提，好像少了领导差遣，这帮人连怎么干活儿都不会，我想在座的除了“对方辩友”，咱们新材料的其他员工都不至于这么被动吧？

好了，让我再次清晰明确的重申一下我方观点，从根源性上说，零伤害是我们安全生产的目标，那么零伤害是实现谁的零伤害？是员工。谁又是实现零伤害的主体，是员工。总之，员工即是实现零伤害的目标受众同时也是践行者，无论从主体还是从目标导向看，员工自律才是实现零伤害的关键。

“零伤害”的安全保障，主要来自于两个方面：一是操作的方式方法，二是对紧急情况的应变。那么，从广泛性上来说，仰赖于数量上的优势，员工更容易依托于“现场实践”的特点，能在紧急情况下作出针对性的判断，从而避免伤害。举个最简单的例子，挖煤矿出现瓦斯泄露了，你是自己先跑，还是打个电话先汇报下领导，傻傻的请求指示呢？

领导在与不在，我就在这里规范操作，领导领与不领，我就在这里自律自控，综上所述，我方坚决认为实现零伤害，咱们员工的自律自控才是关键！谢谢大家。

辩论赛
篇三:管理监督比员工自律更重要

要搞好企业管理，是员工的自律更重要，

还是企业监督更重要

分析：

*此辩题是比较辩题，比较的是更重要，而不是哪个更好。

首先需要承认的是，在企业管理中，员工自律和企业监督二者缺一不可。如果没有监督，再自律的人也会犯错，如果没有自律，再完善的监督机制也会有漏洞。所以如果没有监督或者如果没有自律这样的话不要提。

企业的根本目的是盈利，所以建立监督机制，营造企业文化之类的手段都是服务于这个根本目的的。所以评价标准就是：哪一个能够更高效、持久、高质量地满足企业根本利益，哪一个就更重要。那么之后讨论的一切都不能违背这个目的。

我方辩题是“员工的自律更重要”

论点：1. 重视员工自律比企业监督更高效更节约资源。企业监督机制的完善势必投入更多

的人力物力，最好的状态是各个环节都有完备的企业监督机制。但试想一下，我花五万块钱雇人装修房子，还要再花五万雇人监督他们干活？这与企业盈利的目的相违背。所以企业监督虽然不可或缺，但是不宜放在最重要的地位。而企业和员工既是雇佣关系又是合作关系，营造良好的企业文化，使员工自律意识增强，既减少了监督方面所需的人力物力，又省去了部分监督环节，员工的主观能动性大大提高，又好又快地提升企业的盈利。（举例，要有实例支撑论点，有数据的例子更有说服力） 2. 重视员工自律比企业监督更能够满足员工和企业的共同利益。同样两家企业，一个致力于建立完善的监督机制，另一个致力于建立员工自律文化。不可否认的是这两家企业都有成功的可能。但比较而言，以监督为重心的企业，员工在重重的监督机制下会产生更多的负面情绪，归属感降低。而以自律为重心的企业，可以营造更好的企业文化，员工对企业的归属感大大提高，创造力也会获得提升。员工以主人翁的姿态投入工作，将企业利益视作自己的利益，企业自然获得更多成功的可能。（举例，同上，IT公司的例子较多）

3. 重视员工自律比企业监督更持久。在完善的监督机制时间长了也会出现漏洞，俗话说上有政策下有对策。对于依赖监督机制的企业来说，核心体制出现了漏洞，带来的损失是不可估量的。而以企业文化为基础培养员工的自律精神，员工之间相互影响，形成良好循环，能够长效持久地增强企业的活力。（举例，同上）

（*有多少个论点就要有多少个例子）

一辩开篇陈词：管理监督比员工自律更重要。

尊敬的各位评委、对方辩手和观众，大家**好。

首先（组织一下语言，概括分析的过程和结果、评价标准）

我方之所以说搞好企业管理，重视员工自律比监督更重要是基于以下三点来论 证的：1.

2.

3.

综上所述，我方一致认为在企业管理中，员工自律更重要。

谢谢

二辩和三辩可以此为主体参考已有的Word资料

四辩总结陈词：

感谢对方辩友的精彩辩论。在做我方总结陈词之前，我需要先指出对方辩手在 辩论中出现的几个错误：其一，······ 。其二······ 。其三······ 。

我们都知道企业管理的根本目的是盈利，而大部分员工进入企业工作的理由也是 为了获取可观的收入。在不违背双方根本目的的前提下，双方是可以互利互惠的。 我方始终承认，一个成功的企业，员工自律和企业监督都是不可或缺的。但相比 较而言，员工自律更为重要。以促进员工自律为企业管理的中心，营造员工自律 的企业文化，能够帮助我们高效、持久、高质量地增强企业总体实力，从而提高 效益。美国惠普公司被人们称为“使硅谷诞生的公司”，是什么为惠普赢得了如 此崇高的声望呢？答案是“惠普之道”。惠普之道就是关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。惠普之道的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信每位员工想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。

试想一下，一家更重视监督的企业，必然会投入大量的人力物力以保证规章制度的实行，而身在其中的员工受到各种规定的束缚，能产生多少归属感？能产生多少创造力呢？

而一家以创造员工自律的企业文化为重心的公司，员工获得更多自由，从内心里认同企业文化，真心实意为企业工作，既能让员工幸福感提升，这个企业也能走得更远。

不可否认的是，上述两个企业或许在短时间内都能获得不错的效益，但作为老板你是愿意每天逼着干活，看着他们愁眉苦脸无精打采？还是愿意看到一群充满创造力，真心实意为企业工作的员工？

作为员工，你是否愿意在高压监督之下被束缚着手脚去工作，还是愿意进入一家从内心认同的企业，把企业当作家一样去努力奋斗呢？

我想，诸位的心中应该已经有了答案。

企业辩论赛有关辩题
篇四:管理监督比员工自律更重要

参考辩题：

2.正：安全生产重在激励。 反：安全生产重在考核。

3.正：做好安全生产，意识比制度更重要。 反：做好安全生产，制度比意识更重要。

9.正：安全重在思想教育。 反：安全重在制度约束。

12.正：企业的发展应以文化为重。 反：企业的发展应以营销为重。

13.正：爱情是自私的。 反：爱情是无私的。

18.正：成大事者不拘小节。 反：成大事者也拘小节。

11.正：青年成才的关键是自身能力。 反：青年成才的关键是外部机遇。

12.正：钱是万恶之源。 反：钱不是万恶之源。

15．正：诚信主要靠自律。 反：诚信主要靠他律。

16.正：安全生产重在奖励。 反：安全生产重在处罚。

18.正：员工的价值实现以自我努力为主。 反：员工的价值实现以企业创造机会为主。

19.正：企业用人应该以德为先。 反：企业用人应该以才为先。

21.正：当今社会，合作比竞争更重要。 反：当今社会，竞争比合作更重要。

22.正：维护企业形象，“做”比“说”更重要。 反：维护企业形象，“说”比“做”更重要。

24.正：安全生产，强化安全意识比推广安全技术更重要。

反：安全生产，推广安全技术比强化安全意识更重要。

26.正：打造世界一流企业，应多元化发展。

反：打造世界一流企业，应专业化发展。

29.正：从严管理，企业监督比员工自律更重要。

反：从严管理，员工自律比企业监督更重要。

32.正：企业发展更需要全面型人才。 反：企业发展更需要专业型人才。

他律比自律更重要

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