完成项目的保障能力

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完成课题的条件和保证
篇一:完成项目的保障能力

负责人和主要成员曾完成哪些重要研究课题；科研成果的社会评价；完成本课题的研究能力和时间保证；资料设备；科研手段。

我组成员参与并完成了县级课题《农村初中生学困生的转化研究与实践》和《中学生阅读习惯和兴趣的培养》，并已结题。而且相关经验在我校积极推广并取得了较好的效果。

（一）完成子课题的研究能力和时间保证

1、完成课题的研究能力

课题负责人王民鸽在一线教学30余年，具有丰富的教学经验，同时还担任我校教研组长。担任组长以来除了不断提高自身业务素养外还细心指导青年教师，不断鼓励组内的青年教师提高业务水平和教学成绩。在她的带领下组内成员每年都能取得优异的成绩；主要成员刘俊峰担任学校教务处主任，是学校优秀教学骨干，有较强的业务水平和较高的教育教学理论素养。学校领导很重视教研工作，校长直接抓，副校长亲自参与，担任指导课题研究。课题组主要成员是我校一线的优秀教师，以年轻人为主，既有丰富的一线教学经验和班主任工作经验，又善于学习，勤于钻研，参加科研的积极性很高。

2、时间保证

主研人员长期扎根教学第一线，对农村现状和学生的作业情况十分的了解，对课题研究有较浓厚的兴趣。课题组建立了良好的课题动作机制，有较严密的课题研究计划，定时定点进行科研活动，责任到人，实行定期经验交流制度，课题各项活动都作了具体的安排。

（二）资料设备

我校领导对教研工作十分重视，课题主持人王民鸽是学校教研组长，主要成员刘俊峰是学校教务处主任，课题启动后，学校将在研究经费上予以保障。每位课题成员都有电脑，可以相互交流，及时学习先进的教育教学理论。

（三）科研手段

1、实际行动研究法：以教师共同合作参与，学生实践为主，寻找科学理论。

2、调查研究法：以观察、访谈、问卷调查等形式了解学生的情况，为本课题提供现实依据。

3、比较法：通过学生作业完成状况、对知识的掌握及考试成绩等和兄弟班级的比较，为本课题提供现实依据。

4、总结研究法：根据课题研究的目的，把课题研究的成果进行归类总结，然后不断完善，改进课题研究的策略和方法。

我们将采取以研促教的策略，把课题的研究和我校的课改结合，抓实过程管理，追求管理实效，促进教学质量的提高。把课题的研究和我校亟待解决的教学问题相结合，促使研究落到实处，以保证课题的研究取得理想的效果。

完成本课题的研究能力和时间保证
篇二:完成项目的保障能力

完成本课题的研究能力和时间保证

主观条件：本课题的研究由教学一线教师为主，这些教师教学经验丰富具备农牧技术教学的理论基础与实践经验，具备相应的学历水平和研究能力。

在人员配备上注重了多学科、跨年级的要求，有利于研究的全面性。

客观条件：我校将聘请省、市职教专家及农牧技术教育专家指导本课题的研究，确保研究成果的先进性和示范性。

学校有一定的经费保障与一套较健全的教育科研管理机制，能为课题研究提供相应的条件保证。

资料设备：结合职校学生的特点，多方面多渠道，收集资料，充分运用学校现有的实验实习设备，并结合在校外实习的学生反馈的信息加以研究认证。

科研手段:调查问卷、上研究课、论文交流、学生技能操作竞赛、学生成品展示、到学生实习单位采集信息等手段达到科研的目的。

工程部的服务质量和运行保障能力
篇三:完成项目的保障能力

为全面提高昆明机场的服务质量和运行保障能力，打造云南航空旅游良好的窗口形象，为昆明机场枢纽机场建设及云南民航强省建设奠定坚实基础，昆明机场以南博会的召开为契机，联合各成员单位开展“创优质 创品牌 提升运行保障能力 提升服务质量”主题活动.结合《昆明国际机场对外十项服务承诺》和《昆明国际机场对外十项服务行为规范》，工程部自己拟定《对外服务承诺》和《对外服务行为规范》 服务承诺

1、 各部门拨打报修电话（087167089115），95%的情况下，

声不得超过3声；

2、 悦航酒店接到报修电话后，95%的情况下，不得超过8

分钟到达现场进行查看处理；

3、 东、西指廊接到报修电话后，95%的情况下，不得超过

25分钟到达现场进行查看处理；

4、 地勤楼接到报修电话后，95%的情况下，不得超过70分

钟（需等候场内车）到达现场进行查看处理；

5、 所有维修工作，在完成时必须第一时间通知相关负责人

（主管以上）到现场进行确认并签字；

6、 对于无法处理的维修工作，必须第一时间通知到相关报

修的部门负责人（主管以上）；

7、 对各区域设施设备巡查工作，严格按照巡查制度进行，

最低不得少于10次巡查；

答案15春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业
篇四:完成项目的保障能力

完成项目的保障能力。

C. 易用

D. 精髓

满分：2 分

5. 项目风险产生的原因，不包括：（）

A. 人们的认识能力所限

B. 信息本身的滞后特性

C. 项目环境与条件的发展变化

D. 风险监控的不稳定

满分：2 分

6. 人力资源内部获得的办法是：（）

A. 谈判的方法

B. 预先确定法

C. 外购法

D. 外部招聘法

满分：2 分

7. 人类社会范式不包括：（）

A. 农业社会

B. 工业社会

C. 知识社会

D. 信息社会

满分：2 分

8. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）

A. 项目的业主

B. 项目的客户

C. 贷款银行

D. 项目实施组织

满分：2 分

9. 项目资源计划编制不包括：（）

A. 需要投入的资源种类

B. 项目资源投入的质量

C. 项目资源投入的力度

D. 项目资源投入的数量

满分：2 分

10. 下面范围最大的是：（）

A. 已界定的项目范围

B. 实际完成范围

C. 业主期望的范围

D. 项目组织范围完成项目的保障能力。

满分：2 分

11. （）确定了产出物的范围：

A. 项目成本

B. 项目目标

C. 项目时间

D. 项目难易

满分：2 分

12. 项目三要素管理不包括：（）

A. 质量

B. 时间

C. 成本

D. 范围

满分：2 分

13. 顺序图法不包括：（）

A. 结束——开始

B. 结束——结束

C. 开始——中期

D. 开始——开始

满分：2 分

14. 时间管理最臭的是：（）

A. 秦始皇

B. 汉武帝

C. 唐太宗

D. 康熙

满分：2 分

15. 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）

A. 类比估算法

B. 参数估计法

C. 标准定额法

D. 工料测量法

满分：2 分

16. 项目质量控制的结果第一是：（）完成项目的保障能力。

A. 项目目标和过程的调整

B. 项目各种返工

C. 接受项目质量的决定

D. 项目质量的改进

满分：2 分

17. 与项目范围无关的是：（）

A. 项目时间

B. 项目成本

C. 项目质量

D. 项目难易

满分：2 分

18. （）特性最体现人才的价值：

A. 能动性

B. 再生性

C. 智能性

D. 社会性

满分：2 分

19. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）

A. 项目利益的最大化

B. 设法使项目利益分配合理化

C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作

D. 项目相关环境的和谐

满分：2 分

20. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）

A. 项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论

满分：2 分

21. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）

A. 项目风险管理招标

B. 项目风险管理计划会议

C. 项目风险监控

D. 项目风险投资

满分：2 分

22. 项目组织规划的方法说法不包括：（）

完成供货保障能力

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