四必谈主要谈什么
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四必谈是一剂良药
篇一:四必谈主要谈什么
谈心交心是一剂良药，是党内过民主生活的一种重要方法，也是开好民主生活会的一个关键步骤。人心齐泰山移，主要负责同志在民主生活会前逐个与班子成员进行谈心交心，可以更好地沟通思想，达成共识，提升班子“战斗力”；班子成员相互之间真心谈，可以更好地敞开心扉，交换意见，避免误会；班子成员与分管部门主要负责同志之间诚心谈，可以收集到更多的真实情况，发现更多的实际问题；督导组与班子成员认真谈，可以更好地找到普遍问题和突出问题，进而有针对性地进行指导。实践表明，“当面锣”“对面鼓”，亮出真心、用上真情，队伍建设才会更有凝聚力。
切实做到“四必谈”，要把真心亮出来。如果谈心交心不到位，开展批评时很可能就会出现对上级放“礼炮”、对同级放“哑炮”、对下级放“响炮”、对自己放“空炮”的现象。邓小平同志曾说过：“在党委会里面，应该有那么一段时间交交心，真正造成一个好的批评和自我批评的空气。”谈心的关键在交心，相互信任是前提，打消顾虑是关键，要将自己的真实想法告诉对方，同时让对方也大胆坦诚地提出想法，上下级间要推心置腹、坦诚相见，同级间要以心交心、本色相见，积极营造出一个闻过则喜的批评氛围。
切实做到“四必谈”，要带着问题去谈。谈心交心才能凝聚人心，要提前做好谈心的准备工作，在谈心交心的过程中切实把问题谈透、意见谈深、批评谈好。要主动亮明自身问题、诚恳指出对方的问题、敢于说出班子问题，相互交流意见看法、认真探讨解决办法。把问题、意见放到桌面上来讲，有什么问题就提什么问题，是什么问题就摆什么问题，有一说一不遮遮掩掩，实事求是不添油加醋。对存在的误解、分歧，要敞开谈、化解好；对拟批评的问题，要沟通好，把意见交流好。
只有真诚提出问题、真心帮助改正，班子才会更团结，队伍才会更和谐，参加第二批教育实践活动的各地区各单位要把“四必谈”作为自己的“必修课”，扎扎实实谈透彻谈深入。
四必谈谈话时间安排表
篇二:四必谈主要谈什么
“四必谈”谈话时间安排表
一、班子成员与分管科室负责人
时间：2014年6月26日四必谈主要谈什么。
二、班子成员之间，局长与班子成员之间
时间：2014年6月27日
“四必谈”谈话记录表
篇三:四必谈主要谈什么
XXXXXX“四必谈”谈话记录表
与分管部门负责同志之间必谈；四是市委督导组与班子成员必谈。2.此表由谈话人本人填写，填好签名后复印一式二份，于 7 月11日前交党工委群组办。
一铸管部三必知、四必谈、五必访制度
篇四:四必谈主要谈什么
一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度
为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容
1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容
1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。四必谈主要谈什么。
三、“五必访”内容四必谈主要谈什么。
1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求
1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核
事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部
2014-1-22
四必谈内容
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