创业路上的艰辛名句
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创业路上艰难多：温暖的话要多说
篇一:创业路上的艰辛名句
果然，当菜上齐以后，值班经理就匆匆跑来找我，说是一位客人要见我。我一想，坏了，准是我做的圣旨骨酥鱼头不好吃，他们要拿我说事。心惊胆战地来到包房的时候，只见正对面一位老先生的圣旨酥鱼头只吃了一半，我连忙上前，紧张地话都结巴了。
“哦！不，圣旨酥鱼头一点问题都没有！”这位老先生说，“圣旨酥鱼头实在很好吃，但我今年已经60多岁了，胃口不再像以前了”
创业就业的名言警句
篇二:创业路上的艰辛名句
1、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
2、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
3、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
4、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
5、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——
RobertA.Cooper
6、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
7、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非
8、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚
9、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
10、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
11、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华
12、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
13、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
14、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
15、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
16、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
17、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
18、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑
19、工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东
20、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云
21、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
22、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。——马云
23、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
24、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
25、思路决定出路。——王振滔
26、人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫创业路上的艰辛名句。
27、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
28、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。——马云
29、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁
30、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
31、高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升
32、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
33、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
34、办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
35、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑
36、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
37、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌创业路上的艰辛名句。
38、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华
39、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云创业路上的艰辛名句。
40、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名
41、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
42、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
43、登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚
创业路上的自我感悟
篇三:创业路上的艰辛名句
1：只做一件事
从前，有个人想挖一口井，于是选定一个地方挖了起来。挖了大概3米，他就想这下面会不会有水，
要是没水那再挖下去是不是白挖了，于是又换了一个地方挖了起来，挖了近4米，他又想这下面会
不会也没有水呢，于是又在另一个地方挖了近5-6米,发现还是没有水冒上来，从此他坚定地认为
这一片都不会有水，也不再深挖下去了，岂知其挖过的任何一个地方9米之下都有水，只可惜他始
终没有挖至足够的深度！
我在想，这行业是否也如同这挖井一般，而我们每个人都是挖井者与取水者。
“50年，我们只做一件事”浏阳河酒打出如此广告语，50年太短！所以，国内少了叱咤风云的百年
企业，不过，就50年的用心已是大部分企业所没有的信念！
在专注和融合中演绎创新与发展，这是作为企业走得更高更远该有的信念！
1年，10年，100百年.。。。。。。
与朋友交谈间问道：这行你打算经营多久？
朋友犹豫片刻说：看行情了。。。。。。
我笑言：这行业你已越做越大，越做越强，赶上你可真不容易。
朋友问：你打算做多久？
我笑言：一辈子！
朋友诧异后深沉道：这行我输定你了，你可是一辈子，我输给你的未来了！
输给了未来？
是的，我们不能延伸生命的长度，但可以决定生命的宽度！我们不是输给别人，赢得别人，而是自己，
自己的未来，放到未来高度看过去自己的输赢！站到未来的高度审视自己生命的宽度！ 我们是该学着隐忍，用一辈子去做一件事情！
我们是该学着专注，专注于把一件事做到极致的执着与恒心！
那就让我们，在过去，乃至未来，只做一件事！
而当站到未来的高度时可以很欣慰地告诉自己，我赢得了自己走过的路！
关于这些，我愿用一生去证明，而你呢？
2：书写深刻
“十年磨一剑，霜刃未曾试。”古时剑客十年来只磨一剑，方才示君一试其锋芒，一 如电影《英雄》中的刺客无名，十年来一心练剑，直到无人能及、十步必杀。而在职 场江湖与人切磋时你是否频频留下惊叹——好快的剑！
不知不觉已行走到2011的半路，是发挥，是弥补，还是刚柔并济、施驰有度？在摸索 与挑战中，前方的路越来越清晰，脚步也更加稳健，战略上的部署与战术上的实施也 将愈发成熟，长路漫漫其修远兮，铺垫中是不断地弥补，在积累中是不断地发挥。 表象中隐藏的往往是一种深刻，深度在反反复复地剖析中延伸！组织框架让各角色各 职其责、各展所长，一如行业让各企业各明其位、各得其所，整条产业链环环相扣、 相互依存，领头企业是对产业链深刻认识的出色运用，而更明其位、更得其所。
深度激发着我们去探索，而它总会留下足够的空间让我们去思考！
在产品设计，原料采购，加工制造，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售整条
产业链中，贸易到底该如何扮演自身的角色？纵然在世界格局变化中国际分工越来越 精细，难道这又是世界性的各明其位、各得其所？在整条链中我们又该如何去延伸而 让企业在产业链中扮演更为重要的角色？而这种传统的供应模式是否真的就很难有新 兴的模式可替代？
劳动力的专业分工注释着每个人或每个城市的特点。
沿着西汉的丝绸之路到南北朝时期的茶马古道，从早期的以物易物到现在以货币方式 的交易，在人与人、企业与企业之间，同城或异国的物品或技术交换，而产生的这种 交易形式我们称之为贸易。我们试着用最为原始的眼光去看这种交易形式！
每一种产品或技术都有其属性，而其属性总是与其起源或发展的那个地区有关。比如， 你所见服装你会想起其品牌，产地等等，而劳动力的专业化总会让品牌与产地较为集 中到某些区域，而你联想到的城市便是广东、浙江、福建这些沿海地区在轻工业中的 角色，而当你想买茶叶时总会记得安溪的铁观音、信阳的毛尖、洞庭山的碧螺春、武 夷山的金菊梅等等。而当你想在软件开发方面有更深的升华时，国内你想去的或许会 是北京、深圳、大连。如买一数码产品，你为何会在意其是诺基亚还是天语、是进口 还是国产、是价高端的还是低端的？皆因其有属性，你在意其属性，而我们交易的就 是这个东西的属性，而贸易似乎便是把供应与需求属性者巧妙地对接。
在供应与需求之间有任何行业都存在的一条链，而贸易在供应与需求者的对接中似乎 只在批发经营，终端零售两个环节中展所长、得其所。互联网技术的发展让信息走向 透明化，供应需求的对接方式也悄然在改变，而贸易所能做的似乎只有延伸自身在产 业链之中的触角，提升自身在这条链中的角色。当延伸至足够的深度并和着整个行业 供应链中加于控制或许便是一种垄断。举一例子，国美与苏宁是在电器供应链中以全 国据点的卖场网络批发与零售的形式把厂家生产的电器对接给直接用户，纵向的压力 来自于厂家自身供应链的建立----比如：直销，当然这成本将很大，而发展中国家更 多的产业还未形成这种直销的框架与条件，这也算是劳动力的专业分工吧，另外横向 的压力来源于同行之间的竞争----比如：与苏宁的竞争。不可否认网络购物也在一定 程度上形成一种新兴与传统营销的竞争，而随着行业不断地演变更需要站到足够高的 位置运用足够深远的触角让自身企业引领行业趋势。
那么我们是否可以延伸到产品研发、加工制造、物流运输这些环节中去，纵向地扩大 这条供应链框架，并形成一种品牌？可以！如果你可以创造足够的条件并做足够深远 的铺垫！那我们是否也可以把某一环节做细做精，达到一种极致，横向地加强这一环 节在供应与需求中的依赖程度？可以！就像国美苏宁一样。这让我不禁联想到现在的 互联网，如果你作为综合类网站呈现，各种信息包罗万象，有市场！一如：新浪、搜 虎等等。如果你作为功能型网站展现特定需求的人群也有市场，正如：百度、google 等等，这似乎永远没有特定的发展方式或营利模式，而我们需要做的或许只有在变化 中不断地变化。
“分久必合，合久必分”这也像是在行业中频频出现的一种现象，又或是一种规律吧。
在国际分工的浪潮中，我国沿着代加工（OEM）的道路行进，作为后起之秀，前有台湾、 印度、新加坡、菲律宾等国。发展中国家需要扩大就业，OEM有足够的寻租空间迎合低 廉的劳动力，分工便是把利润较低环节从产业链中剥离开来，而自身主导着研发、品牌 这些重要策略。于是有了IBM、HP、微软、耐克等企业的高额利润，更专注、更直接、 更有效率、更具高度。而我们是否该思考，这种分工在国内对贸易的影响？反思企业 在产业链及国内供应链中的位置与目标？又能给行业留下属于你的哪一种深刻？
查看着行业的属性，创建一个暂且命名为“贸易”的文件，内容不定、内存不限，随意
点击、随意书写。你或是遍地撒网，重点捕鱼，亦或是博观约取，厚积薄发！无论如何，
你我都在试着挑战一种深度，留下一种深刻.
3：一只金鱼
办公室的鱼缸里养着两只金鱼，红金鱼与黑金鱼。每天到公司我都会放多于两只鱼的食量， 不多久，刚过完周末的星期一，发现黑金鱼浮在水面上死去，而那只红金鱼却依旧活蹦乱 跳的。
只剩下一只金鱼了，我开始每天只喂它二三粒鱼食，而时常还因忙碌忘了喂食，而在我周 末或放假回来上班时它总是很活跃地欢迎我，一直到2011年3月初。
月初，我又买了好几只金鱼放在了一起，每天都喂它们足够的鱼食。一开始都还挺欢，没 多久，一只只鱼儿相继死去，除了那只红金鱼。
我猜想，如果我再买几只金鱼一起养，结果可能还会是一样。或许，不是因为鱼食的多少、 容器的大小亦或水质的好坏，而在于一种意识——生命在环境中的那种忧患意识。 我想，我和我的公司就是那只红金鱼。
4：赢在未来
这世界上存在三种人，一种是活在过去的人，他属于从前；一种是活在当下，他属于现在；而另一种是活在
未来的人，他属于将来；于是回忆之人善感而忧郁，当下之人随性而快乐，将来之人深沉而劳累。我想，或
许我更偏向于第三种吧，亦或许我必须属于将来，不仅是因为使命，更是因为责任。
一个人能否走得远，在于其信念。关于未来，我想了很多，也尝试了很多；我连同我的公司也必将在未来走
得更远更远。真正支撑社会的是实体经济，实体经济的基础是实业，而我也将为自己成为真正的实业家而艰
苦奋斗着！
公司的发展离不开强劲的团队，一支有实力有魅力的团队是公司每一次作战的必备武器。而这把武器是我必
须拥有并在不断打造的资本！海、陆、空，全面展开，面对敌手，我们是面对点的全面封锁与攻击；面对客
户；我们是面对面的全面对接与交流；面对未来，我们是点对面的全面分析与探索。关于未来，我们赢在哪
里？
首先是深入客户的能力。谁把握了客户谁就把握了市场，未来的合作不是单纯的合作，是战略的合作、是资
源的共享、是目标的统一。深入到客户未来的需求、参与到客户未来的建设中去！ 公司需要足够的能力去分析客户的公司框架、产品前景、生产计划、供应对手等等。
公司框架对于每个公司都不尽相同，而分析并深入客户的公司框架里是为了更了解并把握客户。从采购工程
师、采购人员、采购经理、工程师、技术总工、生产部总经理，甚至到股东层，每个层次需要团队里的点对
点的深入分析并总结。
每个层次的功能与使命是不一样的，从采购到总经理之间运用团队的接触总结出具体的采购信息、采购计划
产品情况、生产计划、市场前景、回报与风险等等，而接触的每一层相对应的是你团队中的每一层，门当户
对、层层相接、环环相扣。而真正的挑战在于客户的不稳定性，中小型企业的产品生产及未来发展有其多变
性，于是你需要运用你的资源通过供应的方式支持并稳固客户的采购，协助完成客户在发展中稳健生产、产
品布局，真正参与到客户的经营中去，而这恰恰是竞争对手无法替代你的地方——公司的核心竞争力。
再来是产业链的供应能力。供应能力是为客户的现在及未来服务的，供应的不仅仅是产品，还有信息，而更
多的是在供应中我们的团队是客户的一分子，实现客户所需要的功能，与客户一起分担，一起分享，共同发
展。供应链因为市场的多变而变得复杂，供应的能力体现在团队对国际的供应市场的分析和了解上，从原厂
的产能分析、原材料走势、技术革新、竞争产品、产品应用、方案分析等等，而团队能充分地运用这些资源
对接给国内的生产厂商，生产出更富有竞争力的产品。而如果可以，我和我的团队将为你做得更多、更好！
公司的发展在于产品的稳健，而如今真正的供应能力更加体现在供应上的稳健。团队对于上述的分析将为客
户提供更为稳健生产环境，并提前预知或弥补在供应上的短板，使之走得更为长远。
最后便是公司的核心竞争力。市场上没有永远的竞争力，只有暂时的竞争力！所以竞争力是需要不断地提升
并发挥的。我时常问自己：我的竞争力是什么，我将来的竞争力是什么？而公司在市场中是否具有不可代替
性？是什么让你能在高手林立之中摆脱掉竞争对手而鹤立鸡群？在信誉缺失的国度，我们及我们的公司需要
信仰，于是，我们诚信为先、利润置后；在供应链中单纯的合作中我们深化着更深层次的合作，于是，我们
同一战线、携手并进；在每一次的供应背后是我们团队的分析、思考与总结，于是，我们轻车熟路、供应稳
健；在每一次的合作之前是我们团队与客户的层层融合、共同探讨，于是，我们彼此默契、相互信任；我们
着眼于每一个客户的未来，于是，我们思行合一、共同探索。
我将与我的团队为这三种能力而作出所有的努力，并为之而奋斗一生！同时团队每一个人都是公司的一分子
我愿意与你们一起付出并得到更多、更多......
句句金玉良言的六大创业感悟
篇四:创业路上的艰辛名句
句句金玉良言的六大创业感悟
亲身领会七大创业感悟，多少年在创业路上的风雨打拼，才真正的感悟到创业的艰辛和给自己带来的幸福生活。创业之路不好走，但当你真正的走上自己的创业之路，有了自己的创业感悟，相信你离你的成功已经不远了。创业感悟之一
创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。创业感悟之二
选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。 创业感悟之三
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
创业感悟之四
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手创业感悟之五
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
创业感悟之六
创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。
创业路上的艰辛感悟
