探讨招商银行在网络营销上的创新。

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招商银行信用卡业务营销战略研究
篇一:探讨招商银行在网络营销上的创新。

招商银行信用卡业务营销战略研究

【摘要】 招商银行是中国最具创新力的股份制商业银行之一,其信用卡业务以服务便捷和产品创新受到顾客的广泛青睐。本文着重分析了招商银行信用卡业务的营销环境、营销策略、组织资源和市场细分四个方面,研究了其独具特色的营销战略,相信会为我国企业的营销创新提供有益的借鉴。

【关键词】招商银行 市场营销

1.引言

战略是确定企业长远发展目标,它指出了实现企业长远目标的策略和途径。市场营销战略是基于企业既定的战略目标,在充分考虑客户需求、市场机会、市场竞争等综合因素上最终确立的作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。市场营销战略所确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合,并且符合社会经济发展方向,有利于社会的进步和和谐。

2.招商银行信用卡业务简介

招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。2002年,招商银行开办信用卡业务,其运作完全按照国际标准进行,实现了信用卡的一体化、专业化服务,是中国信用卡市场的先行者。自信用卡业务创办以来,招商银行信用卡始终秉承“因您而变”的服务理念和创新精神,积极开拓市场。从率先推出“刷卡买机票,送百万航意险”,到首家推出“境外消费,人民币还款”业务,从领先同业开展了信用卡免息分期付款业务,到在业内率先推出“短信交易提醒”和“失卡万全保障”等等,招商银行不断进行着信用卡功能和服务的创新。截止至2011年,仅仅 10年的时间,招商银行便在发卡种类、发卡数量、信用卡服务等方面实现了 11 项“第一”,累计发行的信用卡已突破3000万张,同年的信用卡交易金额超过3000亿元。10年间招商银行发行了包括主题系列、购物系列等六大类别在内,共80余种信用卡产品[1]。

3.招商银行信用卡业务营销战略研究 [1]张文超.国内银行信用卡消费信贷的现状浅析—以招商银行为例[J].北方经贸,2012(5)

3.1招商银行信用卡业务营销环境

本部分借助波特五力模型来分析招商银行信用卡业务的营销环境。波特五力分析模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁及行业竞争者的竞争。具体来说有:

(1)供应商的议价能力

作为信用卡服务的提供商,招商银行以不断创新的服务理念深受广大消费者的青睐。目前,银行之间信用卡的销售已经趋于白热化状态,各银行之间通过不断降低年费来吸引消费者,银行的议价能力不断降低。为了扭转颓势,招商银行及时进行业务调整,逐步降低年费在信用卡收入中的比重,推出了高质量的信用卡服务来吸引高端客户,走信用卡高端路线。据统计,2010年招行白金卡全球的发卡量已达到了20万张左右,当年信用卡年费收入是人民币0.92亿元,比上一年减少了10.68%。但招行信用卡其他非利息收入却在增加,其中,信用卡尸05消费手续费人民币9.46亿元,比上年同期增长 44.43%。至2013年年底招商银行信用卡发卡量有望突破1亿张,继续领跑各大银行[2]。可见,招商银行的信用卡对于客户有着极高的吸引力,其议价能力不容小觑。

(2)购买者的议价能力探讨招商银行在网络营销上的创新。。

对于大多数信用卡消费者来说,招商银行的信用卡是一个时尚的标签。[2]靳茂.招商银行信用卡营销出新招[J].中国经贸,2009(6)

招商银行的信用卡客户集中在18~35岁年期有活力的群体,而这类消费群体大多追求时尚新颖,其顾客的忠诚度较低。一项信用卡客户忠诚度调查显示,全球信用卡用户的品牌忠诚度普遍偏低,香港地区为20%,而国内仅为15%。在这种情况下,消费者有众多的发卡银行可以选择,其议价能力较高。

(3)新进入者的威胁

目前,国内各大银行都已经发行了自己的信用卡,新进入者的威胁主要集中在外资银行方面。招商银行虽然发展较为迅速,但是比起外国银行的先进经验还是有很多需要学习的地方。汇丰、东亚等外资商业银行在发展战略、市场细分、科技运用、创新机制和产品、营销管理、人才管理、绩效考核等方面都比国内商业银行具有明显优势,且拥有先进的经营理念和不断创新产品的能力。外资银行的加入不仅加剧了个人理财业务市场的竞争,同时也带来了先进的经营管理经验,成为招商银行发展信用卡业务,开拓信用卡市场的主要威胁,可能会造成招商银行XX分行市场份额丢失,核心人员的流失[3]。

(4)替代品的威胁

信用卡在中国是一个新生事物,信用卡最主要的功能是支付结算,四大国有商业银行、农村信用社和邮政储蓄的借记卡都是信用卡产品的替代产品,另外,还有其他非国有股份制商业银行、各市商业银行发行的借一记卡,商业企业发行的购物卡等所提供的金融产品和服务在某种程度上也是信用卡的替代产品。而对于信用卡的消费信贷功能,会随着商业企业的[3]李果实.基于顾客满意度视角的招商银行XX分行信用卡营销策略研究[D].中南大学,2010(11)

不断发展壮大,拥有足够实力的企业也可开展自己的消费信贷业务,这在一定程度上抢占了信用卡的消费市场份额。另外,目前用现金进行消费的客户数量和比率仍然是最大的。

(5)行业竞争者的竞争

目前,中国各商业银行都已经推出了自己的信用卡服务。例如,工行牡丹卡在广大企业客户中具有广泛的知名度和接受性,建行龙卡功能比较齐全,建行城市机构网点众多,基本客户群比较稳定,中行长城卡在国外以及涉外特约商户中具有广泛的接受性,农业银行白金信用卡也在迅速发展过程中,还有浦发银行,广大银行等等。总之,中国信用卡行业已经进入了激烈竞争时期。

3.2招商银行信用卡业务营销策略

作为中国信用卡行业最具创新力的银行,招商银行的信用卡营销策略独具特色。其中最具代表性的就是其主题营销策略和快乐营销策略。

(1)招行信用卡的主题营销策略

招商银行在打造信用卡品牌的过程中,着重强调信用卡的文化内涵,利用各种手段来提高信用卡的文化品位。2007 年 3 月,招商银行信用卡提出了“和世界一家”的理念,并由此发行了招商银行和卡。在“和”的理念下,和卡赞助了国家帆船帆板队和赛艇队,“和”青少年发展基金会合作成立了“希望工程-招商银行专项体育慈善基金”。 2008 年初,招商银行信用卡又提出了“红动中国”理念,倡导 2000 多万信用卡持卡人一起用红色为中国加油[4]。2009年7月又与东方航空合作发行招商银行东航联[4]马骏,李琼.招商银行信用卡:以主题营销提升品牌内涵[J].中国信用卡,2008(4)

中国网络营销存在的问题与对策
篇二:探讨招商银行在网络营销上的创新。

郑州大学升达经贸管理学院

毕 业 论 文

题 目:中国企业网络营销存在的问题与对策院系名称:

专业班级:

探讨招商银行在网络营销上的创新。。

学生姓名:

学 号:探讨招商银行在网络营销上的创新。。

指导教师:

年 营销系 电专一班 骆涛 杨行昌 月 日 08 2008042134

中国企业网络营销存在的问题与对策

[摘要]网络的迅速发展带来带来企业营销方式的新发展—网络营销。网络营销是一种基于互联网的新型营销方式,在我国的发展还处于起步阶段。本文从网络营销的内涵入手,在深入分析我国网络营销目前存在的问题的基础上,探讨出解决我过网络营销问题的相应对策,以推动网络营销的发展。探讨招商银行在网络营销上的创新。。

[关键词]网络营销、问题、对策

目录

1. 网络营销的内涵

1.1 网络营销不是网上销售

1.2 网络营销是网络创新的运用

1.3 网络营销是企业整体战略的重要组成部分

2. 我国网络营销存在的问题

2.1 对网络营销的认识存在偏差

2.2 网络基础设施问题

2.3 网络营销策略水平不高

2.4 网络诚信问题没有解决

2.5 网络支付安全问题

2.6 物流配送问题

2.7 企业和消费者观念问题

2.8 网络营销法律法规不完善

3. 我国网络营销发展的对策

3.1树立网络营销观念和知识

3.2 网络基础知识的普及和质量的提高

3.3 大力提高网络营销策略水平

3.4 网络诚信体系的建立

3.5 完善的支付体系的建立

3.6 物流平台的建立和完善

3.7 强化网络营销舆论的宣传,转变消费者交易观念

3.8 网络营销相关法律法规的建立和完善

4. 结束语

5. 参考文献

1.网络营销的内涵

网络营销是以互联网为媒体,以新的方式、方法和理念,通过一系列魅力网络营销策划,制定和实施营销活动,更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。它是企业整体营销战略的一个重要组成部分,是为实现企业总体或者部分经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。

网络营销的核心思想是营造上上经营的环境。所谓网上经营环境,是指企业内部和外部开展网上经营活动相关的环境,包括网站本身、顾客、网络服务商、合作伙伴、供应商、销售商、相关行业的网络环境等,网络营销的开展就是和这些环境建立关系的过程,这些关系处理好了,网络营销也就卓有成效了。明确网络营销的内涵需要注意以下几个方面。

1.网络营销不是网上销售

网络营销是为实现产品销售目的而进行的一项基本活动,但网络营销本身并不等于网上销售。网络营销的效果边线在多个方面。例如提升品牌价值、加强与客户之间的沟通、拓展对外信息发布的渠道、改善顾客服务等。网络营销的目的并不仅仅是为了促进网上销售,很多情况下,网络营销活动不一定能实现网上直接销售的目的,但是可能促进线下销售的增加,并增加顾客的忠臣度。

2.网络营销是网络创新的运用

网络营销的创新可以分为两个方面:一方面是业务的创新。网络创造了大量的新型业务。比如搜索引擎和网上目录等;另一方面是手段创新,网络正在不断地创造新的营销方式和手段。网络广告、网上分销合作等都独具特色,任何一

种方式上的创新都能创造大量的商机。

3.网络营销是企业整体战略的重要组成部分

网络营销活动不可能脱离一般营销活动而独立存在。在很多情况下网络营销理论是传统营销理论在互联网环境中的应用和发展。网络营销只不过是传统营销的一种扩展,网络营销的手段也不仅限于网上,而是注重网上网下相结合,构成一个相辅相成、相互促进的营销体系。

2.我国网络营销存在的问题

1.对网络营销的认识存在偏差

企业对网络营销的认识存在偏差。对于一些企业来说,特别是这些企业的领导层和管理层,长期受到传统营销观念的 影响 ,虽然在形式上接受了网络营销这种新型营销方式,但在本质上仍然没有接受网络营销,其经营管理的理念更是没有更新。导致企业网络营销流于形式。具体表现在:企业网站长期没有更新,没有联系信息,只是作为摆设,没能真正起到企业和外界之间的桥梁作用。

消费者对网络营销的认识存在偏差。对于一些消费者来说,传统的消费观念也根深蒂固,作为信息劣势的一方,消费者因为不能实地看察商品,总是认为有欺骗而不放心,加上时有类似的新闻在电视上出现,造成消费者不愿意进行网上消费。消费者对网络营销的这种认识也给企业进行网络营销造成影响。

2.网络基础设施问题

拥有一个广泛而高速通畅的网络是进行网络营销的必要条件。但是在我国广大的 农村 地区几乎是网络的盲点,而一些县城或镇上,虽然有网络,但往往速度很慢而且功能几乎不涉及到网络营销这块,网络营销的重点还是在我国的城市里。从全国范围看, 经济 发达地区的网络基础设施建设水平远远高于经济欠发达地区。另外,我国的网络普及率只有16%,低于全球网络普及率的19.1%。这些问题的危害在于:网络营销既不能普及到全国地区,也不能普及到全国人民大众,无形中损失了大量的市场机会。

3.网络营销策略水平不高

我国网络营销的开展还刚刚起步,总体水平比较低,对网络营销策略缺乏普遍和深入的研究 ,对于一些适合网上销售的产品有了一些简单的方法和策略,

而对于一些难以网上销售的产品,相关企业却望而却步,没有及时的应对之法,特别是对于网络渠道的管理策略而言。由于传统的营销渠道一旦建立,企业很难在一时之间加以改变,也难以控制,所以改革的力度相当大。网络营销的开展不可避免的会触及到许多中间商的利益,所以冲突不可避免,许多企业在碰到这样的情况时往往容易退却,更不用说对网络营销的策略进行创新。

4.网络诚信问题没有解决

由于网络营销在我国开展的比较晚,这种营销方式在我国还没有深入人心,许多人对这种新型营销方式还心存顾忌。在电子商务发展过快的今天,由于相关部门的法律法规、监管手段以及技术力量却没有及时跟进相对落后,致使我国电子商务行业良莠不齐,网上购物上当受骗受损的事件屡见不鲜,大大削弱了消费者对于网络购物的信心,严重制约了我国电子商务的发展,也直接影响到网络营销的发展。

5.网络支付安全问题

技术安全问题 目前企业对网上交易最担心的问题之一是支付的安全问题,有三分之一的企业对网上交易的安全性表示担心。这主要是因为目前缺乏满足网络营销所要求的交易费用支付和结算手段,银行的电子化水平不高,安全性差,银行之间相对封闭,尚未能承担支付电子交易费用的角色。虽然已经有中国银行、招商银行等先行者,但远不能满足全面网络营销的要求,消费者面临网上欺诈的危险,害怕自己的信用卡号码被盗用,担心个人隐私被泄露。而企业与企业之间安全资金结算更有很长的一段路要走。因此,建立一个安全的交易环境将是网络营销亟待解决的问题。

信用安全问题 我国的信用体系还不健全,假冒伪劣商品屡禁不止,坑蒙、欺诈时有发生,市场行为缺乏必要的自律和严厉的社会监督。消费者担心将款汇出后得不到应有的商品。企业担心拿到的信用卡号码是盗用的而收款出问题。因此,要发展网络营销,必须加速培育市场,创造比较成熟和规范的社会信用环境。这就需要建立并完善相应的法律、法规、认证制度。比如:电子合同、数字签名的法律效力问题,网上交易的经济纠纷问题,计算机犯罪问题,等等。而目前我国的《经济合同法》不承认电子合同,《票据法》不承认电子签名,当然更谈不上保护。网上交易需要新的立法对消费者权益和经营者权益进行保护。我们应吸

招商银行微信营销
篇三:探讨招商银行在网络营销上的创新。

前言

从2011年1月面世以来的微信,在短短两三年用户数量突破6亿,其独特的特性不仅仅让社交者本身喜爱,更加引起了传媒和营销界的重点关注。微信营销也就成为了眼下营销界的热门话题。

招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办,并以18.03%的持股比例任最大股东。自成立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股,并于2002年3月成功地发行了15亿普通股,4月9日在上交所挂牌,是中国第一家采用国际会计标准的上市公司。2013年3月,招商银行推出信用卡微信客服,同年7月,推出全国首家“微信银行”,服务范围从单一信用卡服务拓展为集借记卡、信用卡业务为一体的全客群综合服务平台。截至2014年3月底,招行微客服用户量超过1000万,其中微信好友量超过800万,并且目前仍以每日1万至2万人的速度增长。这一串惊人数字让招商银行遥遥领先于300万家企业公众账号中任何一家的粉丝量,成为粉丝最多的企业官方微信公众号。仅仅一年,招商银行就玩转了微信公众平台,成为微信最具创新性的企业应用成功案例。

招商银行的微信营销策略为银行业的网络营销提供了成功的借鉴,但同时作为一种新生事物,微信营销目前还存在一些问题。基于此,论文试图分析招商银行的微信营销策略,并探索银行业在移动互联网到来的时代中,如何适应市场的变化而完成自身的升级和改善。

1 微信营销概述

1.1微信营销的概念及特点

微信(英文名:WeChat)是一款为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,通过网络快速发送免费语音短信、视频、图片和文字,同时,也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、“公众平台”语音记事本“等服务插件。微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能,用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台,同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。从2011年1月至2013年11月仅仅两年,注册用户量突破6亿,是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。

微信营销是企业互联网营销模式中的一种。它是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式,其主要的特点是即时通讯和一对一的沟通方式。微信使用者注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,订阅自己所需的信息。而商家也通过微信的企业公共账号,细分用户市场,针对每种不同的用户提供用户需要的信息,推广自己的各种产品,从而实现点对点的营销。

1.2微信营销的主要形式

(1)二维码

二维码是一个装有大量信息的匣子,这个匣子可以供摄像头识别。在微信中,用户可以用手机烧苗商家专属的二维码,就能获得一张储存于微信中的电子会员卡,从而享受到商家提供的会员折扣。企业可以设定自己的品牌的二维码,用折扣和优惠吸引顾客。

(2)漂流瓶

漂流瓶是把信息放到瓶子中,然后让用户主动捞起来得到信息并且传播出去。漂流瓶的方式主要是用于随机推送,没有较强的针对性,但操作方便,简单,适合于已经具备很强知名度的企业品牌进行推广使用。

(3)公众平台

在微信公共平台上的微信公共账号,每个人都可以用QQ号码打造自己的公共账号。并针对特定的群体进行文字,图片,语音等的全方位的沟通和互动。通过一对一的关注和推送,公众平台可以向粉丝推送新闻,产品,活动信息。

(4)朋友圈

由于通过微信开放平台,用户可以分享公共平台上的资讯,产品信息给特定好友或者直接分享到朋友圈,这是更加利于信息的传播。

(5)利用LBS查看附近的人

微信中有一项附近的人的链接,用户可以通过微信查找自己附近的人。而用户可以随时更新自己的签名,作为宣传。

1.3微信营销的优势

(1)用户数量多

至2012年底,腾讯即时通信服务活跃账户数超过7亿,而微信借此拥有的庞大用户基数是微信营销的巨大优势之一。此外,国内智能手机的迅速发展与国内通信运营商的交互影响,使从前以台式电脑为唯一上网设备模式一去不复返。现在手机上网的出现,使随时随地上网成为现实。智能手机除了拥有PC电脑的基本功能外,还方便携带,微信的天然社交、位置优势给商家带来了很大的方便。

(2)互动性的交流

微信带来的是“一对一”的对等信息交流,即时互动性的交流是微信的巨大优势。并且微信能够综合文字,照片,链接,语音和视频为一体的即时媒体,这都符合营销的需要。微信中,不仅仅只是发送消息,还能即时得到用户的反馈如:对产品的优缺点以及需要改进的地方,由客服进行回复和解释。良好的互动是之前的短信,电话等工具所不具有的。

(3)客户群体定位清晰

拥有明确的目标客户群体,能对客户进行区分,这是微信又一个重要的有利于营销需要的功能。比如微信的定位功能具有区域性营销的功能,根据官方数据,微信活跃用户大多是分布在一些城市的年轻人,白领,商务人士和时尚人士,他们大多在25-35岁。这一强大的定位区分优势是其他的网络营销媒体所不具备的。

1.4微信营销遭遇的困境与机遇

(1)微信营销平台还需完善

国内微信平台开发较早,并且迅速拥有了大量的早期活跃用户,发展前景广阔。但是,现在的用户追求越来越高用户体验和服务,而微信营销中,企业多数是依靠扫描“二维码”,这样简单的营销方式。推广之初客户会感觉新奇好玩,但是跟绝大多数的营销方式一样,新奇之后便容易发现这是缺乏用户体验的方式,更是一种相对被动的营销手段。如果用户不扫描二维码,那么企业活动做的再好也无用了。此外,分享商品到朋友圈的功能出现崩溃,移动支付捆绑的只是财付通的方式不能满足用户的不同需求。

(2)品牌推广类的营销需求难以实现

微信的营销方式中,还无法让品牌商和消费者都乐于从中获利。首先,微信的公众账号无分类,也没有排行,是需要用户自己主动的去搜索和查找关注。这在一定程度上抑制了公共账号粗暴推广的做法,但是其推广传播相对于微博这样扩散性非常强大的媒体就逊色多了。在微博上一则消息转载,千千万万的人都知道了。这对于品牌商推广品牌而言,微信较与微博就缺少了竞争优势。另外微信本身传播途径较狭窄,只能通过单页,博客,朋友圈分享的公众平台让用户自己发现后加以关注。这让企业推广的效果大打折扣。

(3)公众账号粗暴推送消息,信息阅读率低

随着微信的火爆,大量企业纷纷注册公共账号,开始了大量的营销,这样的营销模式粗暴对微信平台产生了破坏。“过度营销”带来这样的恶果:企业跟风开通公众号--各种手段拉用户--向用户大量发送信息--用户审美疲劳取消关注--平台价值减弱--用户企业迁移。基于此,腾讯对微信公众平台又进行过几次规则微调,使普通公众号可每日推送一

条群发信息,认证公众号每日可推送两条群发信息。此后2014年8月7日,网信办发布《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》 更进一步规范了微信类即时通讯平台的交流通讯,使得同类平台有良好的发展环境。但是公众账号与粉丝间的互动感知度低,单线的沟通方式让粉丝对公众账号的活跃度并不高。

1.5微信营销的相关理论

1.5.1网络直复营销理论

直复营销是相互作用的体系,强调直复营销者与目标顾客之间的“双向信息交流”,以克服传统市场营销中的“单向信息交流”方式的致命弱点。其关键是给每个目标顾客提供向营销人员反应的渠道。企业可以凭借顾客反应找出不足,为下一次直复营销活动作好准备。直复营销活动中,强调在任何时间、任何地点都可以实现企业与顾客的“信息双向交流”。

1.5.2网络关系营销理论

关系营销的核心是保持顾客,为顾客提供高度满意的产品和服务价值,通过加强与顾客的联系,提供有效的顾客服务,保持与顾客的长期关系。互联网作为一种有效的双向沟通渠道,企业与顾客之间可以实现低费用成本的沟通和交流。首先,利用互联网企业可以直接接收顾客的定单,顾客可以直接提出自己的个性化的需求。企业根据顾客的个性化需求利用柔性化的生产技术最大限度满足顾客的需求,为顾客在消费产品和服务时创造更多的价值。企业也可以从顾客的需求中了解市场、细分市场和锁定市场,最大限度降低营销费用,提高对市场的反应速度。其次,利用互联网企业可以更好的为顾客提供服务和与顾客保持联系。互联网的不受时间和空间限制的特性能最大限度方便顾客与企业进行沟通,顾客可以借助互联网在最短时间内以简便方式获得企业的服务。同时,通过互联网交易企业可以实现对整个从产品质量、服务质量到交易服务等过程的全程质量的控制。

1.5.3网络软营销理论

软营销理论是针对 “强式营销”而提出的新理论,它强调企业进行市场营销活动的同时必须尊重消费者的感受和体念,让消费者能舒服的主动接收企业的营销活动。在互联网上是自由、平等、开放和交互的信息交流平台,相互尊重和沟通是必需的,所以网上使用者都比较注重个人体验和隐私保护。网络软营销就是要在遵循网络礼仪规则的基础上达到营销效果。

1.5.4网络整合营销

现代要求企业必须以服务为主,必须以顾客为中心,为顾客提供适时、适地、适情的服务,最大程度上满足顾客需求。而互联网络作为跨时空传输的“超导体”媒体,可以为在顾客所在地提供及时的服务,同时互联网络的交互性可以了解顾客需求并提供针对性的响应,因此互联网络可以说是消费者时代中最具魅力的营销工具。互联网络对市场营销

的作用,可以通过对4Ps(产品/服务、价格、分销、促销)结合发挥重要作用。利用互联网络传统的4Ps营销组合可以更好的与以顾客为中心的4Cs(顾客、成本、方便、沟通)相结合。


招商银行网上银行

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